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2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年。春節(jié)前后，財通集團連續(xù)召開三次會議，密集研究2023年經(jīng)營工作，為新的一年工作開好局、起好步。

一年之計在于春。春節(jié)前后即部署落實經(jīng)營工作是集團的一項慣例，也是財通集團領(lǐng)導(dǎo)班子年初抓經(jīng)營工作的規(guī)定動作：協(xié)調(diào)會定目標，研討會拓思路，分析會背任務(wù)。通過集團本部與子公司的上下聯(lián)動，有效提升年度經(jīng)營計劃的科學(xué)性和可行性。

1月13日召開的集團2023年度重點項目推進協(xié)調(diào)會,旨在為集團2023年度經(jīng)營工作定基調(diào)，定目標，定規(guī)則。集團領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負責人聽取了戰(zhàn)略發(fā)展部關(guān)于集團2023年度重點項目的匯報。會議強調(diào)全面落實各子公司生產(chǎn)經(jīng)營主體責任，提出把經(jīng)營工作落實到具體項目、把項目責任分解到具體人、把經(jīng)營工作考核落實到位等要求。

1月29日召開的集團2023年度經(jīng)營工作研討會，旨在為集團2023年度經(jīng)營工作找堵點、找思路、找共識。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事及各部門、子公司負責人和業(yè)務(wù)骨干共聚一堂，圍繞集團經(jīng)營發(fā)展中的痛點短板、創(chuàng)新突破暢所欲言、建言獻策，通過開放式的交流研討，達到集思廣益、排查堵點，探討思路、統(tǒng)一認識的效果。

2月1日召開的集團2023年度經(jīng)營目標分析會，旨在為集團2023年度經(jīng)營工作列指標、列項目、列時限。各子公司圍繞本公司2023年度經(jīng)營目標分解落實及重點項目情況進行了匯報，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責人針對經(jīng)營工作涉及的問題進行了討論，會議提出溝通互動全面提效、考核激勵凝聚共識、戰(zhàn)略方向堅守定力、作風能力常態(tài)提升等要求。

財通集團黨委書記、董事長王振海指出，2023年度是集團成立的第三個完整年度，也是集團十四五規(guī)劃的布局期的最后一年，集團在前兩年取得了一定的成績，但今年的高質(zhì)量發(fā)展仍然面臨很大的困難挑戰(zhàn)。要堅定信心破解難題，迅速解決迫在眉睫的困難和問題；要胸懷格局勇于擔當，寧可向前一步有交叉，也不向后退縮留空白；要強化責任抓好落實，按照“具體化、項目化、清單化、責任化”的要求打出工作落實“組合拳”，推動經(jīng)營工作提質(zhì)增效。

下一步，財通集團將繼續(xù)認真貫徹落實市委、市政府的各項決策部署，積極匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞集團“1234”工作舉措，推動經(jīng)營工作再上新臺階，以實際行動交出“走在前、開新局”的答卷，為全市六個城市的建設(shè)作出新的貢獻。